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HISTORIAL DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

por Machaca, Sábado, 11.04.15

A gestão dos recursos humanos é uma prática que surgiu com o desenvolvimento de actividades empresariais ao longo da evolução das sociedades humanas e a sua evolução começou-se a se verificar desde o trabalho manufactureiro nos anos 1600 a 1700 depois de Cristo na produção de bens e serviços em pequenos grupos de trabalhadores.

 

Durante a revolução industrial na Europa e mais tarde na América do Norte, e com o aparecimento das primeiras máquinas industriais, houve a necessidade de se sair do trabalho manufactureiro e optar-se pelo sistema de produção de bens e serviços em máquinas o que, substituiu também o trabalho em oficinas que era antes realizado na época da manufactura e passar-se ao trabalho nas fábricas, aparecendo a necessidade de se aumentar o número do pessoal para operar as máquinas, o aparecimento de normas, regras e procedimentos de funcionamento, controlo do pessoal e monitoria do trabalho realizado na organização.

 

Essa inovação fez surgir nos finais da década de 1920 e início da de 1930 a teoria das relações humanas formulada por Elton Mayo e Fritz Roethlisberg, defendendo que a satisfação do homem no trabalho tornava-o mais produtivo e a organização mais eficaz nos resultados de produção de bens e serviços para a sociedade e, depois da II Guerra Mundial aparece a teoria comportamental ou behaviorista defendida por Chester Bernard, Mary Parker Follett e Paul Simon, defendendo que o comportamento do indivíduo afectava o funcionamento organizacional e que a organização moldava o comportamento do indivíduo em interacção com a sua tarefa o que fez com que a gestão dos recursos humanos passassem a ser exercida pelo pessoal das Secretarias dos Serviços Sociais criadas nas indústrias para cuidar das necessidades sociais dos trabalhadores e dos seus interesses individuais e hoje, essa função é exercida pessoal altamente profissional e com gestores de linha especializados.

 

A evolução e desenvolvimento do conceito da gestão de recursos humanos e gestão de pessoal obedeceu a etapas tais como: surgimento de secretarias dos serviços sociais (1915-1920) para a criação de condições e qualidade de vida e para responder as demais necessidades sociais dos trabalhadores; administração dos recursos humanos ou de pessoal (1930) com intuito de realizar actividades das secretarias dos serviços sociais e apoio à gestão no recrutamento do pessoal, formações básicas e abertura de processos individuais do pessoal; gestão de pessoal (1940 e 1950) com intuito de realizar todo o trabalho do pessoal da organização; gestão de pessoal (1960 e 1970) com funções ligadas a gestão e desenvolvimento organizacional, formação regular do pessoal e planificação do trabalho, numa primeira fase e, mais tarde, passou a desempenhar funções ligadas a selecção do pessoal, formação contínua e avaliação do desempenho dos recursos humanos das organizações; gestão dos recursos humanos (1970 e 1980) com a ideia de se praticar o empreendedorismo nas instituições do Estado e; gestão de recursos humanos (1990 até aos dias de hoje), onde se focaliza o trabalho em equipa, formação contínua no trabalho, iniciativas de qualidade total do trabalho.

 

O desenvolvimento do conceito de Gestão de Recursos Humanos conheceu diversas fases e foi sempre acompanhado por teorias de grandes pensadores norte-americanos. Esse conceito começa a ser estudado nos anos 1600 depois de Cristo, quando começam a ser organizados trabalhos nas organizações com a utilização do trabalho manufactureiro em oficinas.

 

Com a revolução industrial que iniciou em alguns países europeus surgem máquinas para facilitar o trabalho que era antes manufactureiro, passando a se trabalhar em indústrias e houve a necessidade de mais recursos humanos para operar as máquinas o que, fez com que ao invés de os gestores se preocuparem com a gestão de pessoas, passaram a se preocuparem com a gestão de recursos humanos, existindo a necessidade de se criar as políticas, procedimentos e normas de relacionamento entre os recursos humanos para com a organização. Deste modo, a gestão dos recursos humanos vem ganhando grande importância para o melhor funcionamento das organizações em todo o mundo e, ajuda na melhor gestão de entradas dos demais recursos nas organizações, no respectivo processamento e na saída de bens e serviços para o ambiente externo das organizações.

 

Sem a gestão de recursos humanos as organizações não existiriam pois, não haveria nenhum modo de produção e, uma boa gestão de recursos humanos inclui a gestão de horários laborais, definição de tarefas, segregação de funções, indicação de tarefas e remuneração pelo trabalho realizado.

 

 

 

Fonte

CAIXOTE, Carlos, MONJANE, Celso: Manual de Gestão de Recursos Humanos: Uma Abordagem Conceptual e Prática, 1ª ed,, Imprensa Universitária - UEM, Maputo, 2014

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por Machaca às 17:39



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